為提升同陽(yáng)公司的溝通管理，7月16日，天津同陽(yáng)科技開展了為期一天的“有效的溝通管理（一期）”培訓(xùn)，公司邀請(qǐng)培訓(xùn)專家主講，公司中高層及各骨干20余人共同參與。

有效的溝通管理培訓(xùn)（一期）

陳文亮總經(jīng)理介紹本次管理培訓(xùn)

互動(dòng)1：互相介紹，贊美對(duì)方?！拔⑿澝馈笔鞘苋藲g迎的最佳方式！

互動(dòng)2：分組討論，對(duì)當(dāng)前職位的溝通評(píng)估

互動(dòng)3：團(tuán)隊(duì)分組-“按摩”傳遞數(shù)字信息

互動(dòng)4：團(tuán)隊(duì)角色扮演-軍官與士兵的故事

互動(dòng)5：團(tuán)隊(duì)總結(jié)，行動(dòng)計(jì)劃

陳總為團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影

本次培訓(xùn)結(jié)合大量的案例、視頻和游戲，通過個(gè)人溝通風(fēng)格的測(cè)試、職位要求溝通的分析、有效溝通的法寶、有效溝通的步驟等方面，讓大家對(duì)有效溝通有了深層次的學(xué)習(xí)，收獲新理念和新思維。大家一致認(rèn)可，在實(shí)際工作中運(yùn)用“同理心、積極傾聽、有效提問”三大法寶，有效解決工作中的溝通問題，提高團(tuán)隊(duì)工作效率