1月28日至29日，公司組織召開(kāi)了為期兩天的ISO9001:2015質(zhì)量管理體系培訓(xùn)活動(dòng)。公司總經(jīng)理陳文亮、副總經(jīng)理崔衛(wèi)平、副總經(jīng)理樊海春等管理層，公司咨詢(xún)顧問(wèn)、天津君益企業(yè)管理咨詢(xún)公司創(chuàng)始人馮學(xué)梅老師，部分骨干員工共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)伊始，陳總就本次質(zhì)量管理體系培訓(xùn)的舉辦目的和期望達(dá)到的效果進(jìn)行了概要性介紹，對(duì)參會(huì)人員提出了嚴(yán)格的要求。本次質(zhì)量管理體系培訓(xùn)旨在進(jìn)一步優(yōu)化公司的各項(xiàng)流程，提高員工工作效率和工作質(zhì)量，統(tǒng)一思想。希望通過(guò)培訓(xùn)，讓大家深入了解質(zhì)量管理體系的重要性，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，為后續(xù)的質(zhì)量管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)，主要圍繞ISO9001:2015的標(biāo)準(zhǔn)要求、理解要點(diǎn)以及質(zhì)量管理體系內(nèi)審的基本知識(shí)、方法技巧和模擬演練等內(nèi)容開(kāi)展。培訓(xùn)開(kāi)始前，馮老師針對(duì)公司目前的質(zhì)量體系狀況進(jìn)行了系統(tǒng)性分析?，F(xiàn)場(chǎng)將參會(huì)人員劃分成四個(gè)小組，由各小組分別針對(duì)公司目前管理流程中存在的不足之處及需進(jìn)一步改進(jìn)的地方進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)匯總。

為了讓大家更好地理解并掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，馮老師還特地準(zhǔn)備了一些小游戲。

通過(guò)《建繩屋》游戲，不僅讓大家認(rèn)識(shí)到了自身的潛能，了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，更讓大家切身體會(huì)到了PDCA在實(shí)際生活及工作中的應(yīng)用。

過(guò)程中，馮老師還重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的基本知識(shí)和方法技巧，并通過(guò)開(kāi)展模擬演練對(duì)內(nèi)審相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入總結(jié)。模擬演練過(guò)程中，大家情緒高漲，每個(gè)人都全情投入其中，按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審核。模擬演練結(jié)束后，四個(gè)小組一起進(jìn)行了末次會(huì)議總結(jié)，每個(gè)小組都對(duì)本組的審核經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，宣讀了本組的《內(nèi)審報(bào)告》。

通過(guò)兩天的培訓(xùn)，大家對(duì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻的理解，也對(duì)如何做一名合格的內(nèi)審員有了更深刻的認(rèn)識(shí)。雖然這一期的質(zhì)量管理培訓(xùn)已落幕，但培訓(xùn)課程帶給大家的思考卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。質(zhì)量管理體系培訓(xùn)只是一個(gè)開(kāi)始，希望在接下來(lái)的質(zhì)量管理體系搭建過(guò)程中，大家能夠充分理解質(zhì)量管理的精神-----全員參與。質(zhì)量管理是身體力行實(shí)踐出來(lái)的，它與我們每個(gè)人息息相關(guān)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)但必不辱使命。